Ich stehe im Untergeschoss eines Hauses beim Berner Bundesplatz und schaue auf ein Cockpit aus Bildschirmen, Zeigern und Skalen. Sie zeigen Daten über Arbeitslosigkeit oder Inflation. Und ich, der Direktor der Schweizerischen Nationalbank (SNB), soll mein Land durch die Krise manövrieren: Ein Vulkanausbruch hat Unterseekabel zwischen Europa und Nordamerika beschädigt, die Lieferketten brechen zusammen, die Finanzmärkte geraten unter Druck. Die Menschen beobachten die steigenden Preise, bangen um ihre Jobs, stürmen die Läden. Kurzum: Es droht ein Crash. Um ihn abzuwenden, habe ich nur einen Hebel: den Leitzins. Doch was soll ich tun – ihn erhöhen, ihn senken oder abwarten?