„Turnaround“: Wie Lufthansa ihre Kernmarke in Form zeugen will

Von „Höhen und Tiefen“, spricht Carsten Spohr, der Vorstandsvorsitzende der Deutschen Lufthansa , als er die Konzernbilanz für den Sommer 2024 vorlegt. Und dabei geht es nicht um Höhen und Tiefen, die aufeinander folgen, sondern um solche, die gleichzeitig auftreten. Über Rekorde spricht der Chef gern – und die finden sich im Zahlenwerk, sind allerdings stets mit Anmerkungen zu versehen.