Energieberatungs-Startup Enter: Warum mussten so viele Mitarbeiter in Betracht kommen?

Enter-Gründer Alexander Müller, Justus Menten und Max Schroeren (v.l.)

Enter-Gründer Alexander Müller, Justus Menten und Max Schroeren (v.l.)
Enter/ Getty Images / FanPro

Als er am Mittwochmorgen ins Berliner Büro gekommen ist, habe er sich „safe gefühlt“, erzählt uns ein Mitarbeitender des Energieberatungs-Startups Enter. Safe, dass nichts passiert. Safe, dass er den Job für den er heute gekommen ist, morgen auch noch würde machen. Doch es sollte anders kommen.

Kurz nach neun Uhr bekommen alle rund 235 Mitarbeitende des Unternehmens eine Nachricht über Outlook, sie sollten sich um zehn Uhr in ein All-Hands-Meeting einwählen. Gründer und CEO hätten etwas zu sagen. Und fünf Minuten später ist dann auch alles gesagt: Man werde sich von 45 Kolleginnen und Kollegen trennen, verkündete Max Schroeren, Gründer und Managing Director. So erzählen es zwei, die dabei waren. Das entspricht rund 20 Prozent der Mitarbeitenden.

Auf Nachfrage bestätigt Schieren diese Zahl gegenüber Gründerszene, 60 Prozent der Gekündigten seien noch in der Probezeit gewesen. Denn offenbar hatte das Unternehmen in den letzten Monaten stark aufgestockt: Zu Beginn des Jahres haben laut Schroeren 150 Leute für Enter gearbeitet. Nach der Entlassung von 45 Mitarbeitenden vergangene Woche seien es jetzt 190. Heißt: Seit Jahresbeginn hat Enter mindestens 85 neue Leute eingestellt.

Die Betroffenen hätten im Anschluss an dieses Meeting eine Einladung zu einem Einzeltermin bekommen, erzählt eine unsere Quelle weiter. Sie selbst war demnach ebenfalls dabei: In einem „kurzen und emotionslosen“ Gespräch sei ihr gekündigt worden. Begründung: Das Unternehmen müsse betriebswirtschaftlich agieren. Innerhalb der nächsten Stunde sollte die Person den Firmenlaptop abgeben. Dann ging sie nach Hause. „Seitdem bin ich jetzt also arbeitslos.“

Schwierige Zeiten für Energie-Startups?

Source: businessinsider.de