Digitale Supply Chain: So verkürzt Roy Robson die Durchlaufzeit

8500 m² pro die Logistik: in dem Center extrinsisch von Lüneburg sind 35 Mitarbeitende beschäftigt.

Es sind weniger qua acht Stunden. Thomas Drexler klingt stolz, wenn er von jener Durchlaufzeit im Logistikcenter von Roy Robson spricht. Dabei war jener Bau tatsächlich einem Problem geschuldet, erzählt jener Director Logistics & Director Purchasing and Production.

Bei dem Lüneburger Menswear-Spezialisten gab es kombinieren Kapazitätsengpass. Das Unternehmen wuchs und dasjenige Lager konnte nicht mehr nachkommen. Am

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