Ex-CEO Claus-Dietrich Lahrs: „Weiter so“ geht nicht.
Ja, der Marken-Mann. Claus-Dietrich Lahrs war gerade angekommen, im Mai 2008 bei Hugo Boss, und mochte kaum glauben, was er sah. „Stellen Sie sich das vor: Wir haben in unseren Stores weltweit nur zwei Artikel, die Sie eins zu eins in allen Geschäften vorfinden: ein bestimmtes Polohemd und ein Tuch.“ Sonst, ein bisschen von diesem, ein wenig von jenem. Dies werde er ändern. Sehr bald. So inhomogen dürfe man eine Marke niemals führen, schon gar nicht eine aus dem Hause Hugo Boss, Primus in Deutschland.
Lahrs war 100 Tage und ein paar mehr in Metzingen im Amt, als ihm seine Leute den irritierenden Befund zutrugen. Als Manager war er vollkommen anders
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