Business-Ticker: Organisation: 20.000 Seeleute sitzen im Persischen Golf straff

Ob es der bekennenden Nichtraucherin Veronika Rost gestunken hat, dass in Meetings von Philip Morris Deutschland noch erhitzter Tabak konsumiert werden darf, ist nicht bekannt. Fest steht aber, bei der deutschen Tochtergesellschaft des globalen Tabakkonzerns herrscht dicke Luft. Nach nur zwei Jahren an der Spitze verlässt Rost Philip Morris Ende März. Ihre recht forsche Art habe nicht in die um interne Harmonie bemühte Unternehmenskultur gepasst, hört man im Unternehmen. 

Und auch das Geschäft entwickelte sich in Europas größter Volkswirtschaft nicht so schnell, wie in der Europazentrale im schweizerischen Lausanne erhofft. Philip Morris hat es sich zum Ziel gesetzt, bis 2030 zwei Drittel seiner Umsätze mit rauchfreien Produkten, also erhitztem Tabak, E-Zigaretten und den in Deutschland (noch) verbotenen Nikotinbeuteln zu erzielen. Wie hoch die Absätze von rauchfreien Produkten in Deutschland genau sind, ist ein wohlgehütetes Betriebsgeheimnis, dass sie hierzulande aber hinterherhinken, ein offenes Geheimnis. 

Rost nachfolgen wird Özlem Dikmen, die bisher die österreichische Niederlassung von Philip Morris geleitet hat und seit 16 Jahren für den Tabakkonzern arbeitet. Im Gegensatz zu Rost sind ihr die Produkte ihres Arbeitgebers vertraut. Bereits 2016 entsagte sie ganz im Sinne der Unternehmensziele der Tabakzigarette und tauschte Marlboro Gold gegen Iqos ein, das erhitzte Tabakprodukt des Konzerns. Das verträgt sich zwar nicht so recht mit ihrem Hobby, Marathon zu laufen, aber Veev, die E-Zigarette des Marlboro-Herstellers, findet sich immer in ihrer Handtasche. 
Was schwerer wiegt: In verschiedenen Führungspositionen hat sie von Beginn an mit an der Transformation des Marlboro-Herstellers gearbeitet. Kenntnisse, die Dikmen auf dem für rauchfreie Produkte schwierigen deutschen Markt sicherlich nützlich sein werden.