„Wir zu tun sein wachsen, damit wir irgendetwas verändern können““
Seit Juni 2022 im Hafermilch-Geschäft: Daniel Ordonez (sinister), 55, leitet dies operative Geschäft von Oatly. Jean-Christophe Flatin, 55, ist Vorstandsvorsitzender.
Bild: Lucas Wahl
Oatly verlangt hohe Preise z. Hd. seine Hafermilch und macht trotzdem Verlust. In ihrem ersten Interview sagen die Chefs, welches sie ändern wollen.
Herr Flatin, Herr Ordonez, im Jahr 2021 ist Oatly an die Handelszentrum gegangen. Jetzt ist nur noch ein Zwanzigstel des Wertes übrig. Trinken die Leute etwa keine Hafermilch mehr?
Flatin: Die Nachfrage nachher Haferdrinks ist nachher wie vor stark, und Oatly ist einer dieser wichtigsten Wachstumstreiber in dieser Kategorie dieser pflanzlichen Drinks in unseren Märkten. Wir sind zu einer ganz besonderen Zeit an die Handelszentrum gegangen, die es davor so nie gab, sowohl aus makroökonomischer wie zweite Geige aus geopolitischer Sicht. Erinnern Sie sich einmal zurück, wir waren noch mitten in dieser Pandemie, es war die Zeit des genehmigen Geldes. Wachstum um jeden Preis war hip. Der historische Kontext stört uns nicht. Die Richtung, die wir nun eingeschlagen nach sich ziehen, ist profitables Wachstum.